焦作護(hù)理學(xué)校職業(yè)教育質(zhì)量年度報(bào)告
(2021年)
1.學(xué)校情況
1.1學(xué)校概況
焦作護(hù)理學(xué)校是經(jīng)河南省教育廳批準(zhǔn)納入國(guó)家統(tǒng)招計(jì)劃的一所集教學(xué)、科研、醫(yī)療為一體的全日制普通中等專業(yè)學(xué)校。始建于1959年,前身為新鄉(xiāng)地區(qū)衛(wèi)生職業(yè)中專,1987年改名為焦作市衛(wèi)生職業(yè)中專,2004年晉升為普通中專,更名為焦作護(hù)理學(xué)校,2008年被教育部授予國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中專,2016年被河南省教育廳評(píng)為特色示范院校。是河南省數(shù)字校園學(xué)校、河南省文明學(xué)校、河南省中等職業(yè)學(xué)校就業(yè)與指導(dǎo)先進(jìn)單位,護(hù)理專業(yè)屬河南省中專學(xué)校重點(diǎn)專業(yè)、美容美體專業(yè)為河南省中專學(xué)校特色專業(yè)。
學(xué)?,F(xiàn)有中心校區(qū)和附屬醫(yī)院兩個(gè)校區(qū),占地面積約262畝,中心校區(qū)建筑面積65000㎡,附屬醫(yī)院建筑面積16000㎡。固定資產(chǎn)達(dá)2億元。
1.2學(xué)生情況
學(xué)校現(xiàn)有全日制學(xué)歷教育在校生4454人,開設(shè)護(hù)理、美容美體、食品與藥品檢驗(yàn)、中醫(yī)康復(fù)保健等專業(yè),學(xué)制三年。設(shè)有“技能培訓(xùn)中心”面向社會(huì)開展培訓(xùn),年均培訓(xùn)量達(dá)2000多人次。2021年獲省級(jí)護(hù)理技能大賽二等獎(jiǎng)1人、三等獎(jiǎng)1人,市級(jí)護(hù)理技能大賽三等獎(jiǎng)2人。
1.3教師隊(duì)伍
學(xué)?,F(xiàn)有教職工197人,專任教師116人,專任教師中雙師素質(zhì)專任專業(yè)教師30人,高級(jí)職稱比例3%。另外,2021年度校內(nèi)兼課教師13人,校外兼課教師18人,較大的緩解了教師不足的現(xiàn)狀。2021年,教師參加省級(jí)“信息說課比賽”二等獎(jiǎng),以及省級(jí)“教學(xué)能力大賽”榮獲了二等獎(jiǎng)4人、三等獎(jiǎng)4人的好成績(jī)。詳見表1-3。
表1-3師資隊(duì)伍情況統(tǒng)計(jì)表
序號(hào) | 項(xiàng)目 | 2020年 | 2021年 | 變量 |
1 | 專任教師總數(shù) | 115 | 116 | 1 |
2 | 生師比 | 29:1 | 38:1 | 9 |
3 | “雙師”總?cè)藬?shù) | 30 | 30 | 0 |
4 | 兼職教師比例 | 12% | 13% | 1 |
5 | 專任教師本科以上比例 | 96% | 98% | 2 |
6 | 專任教師高級(jí)職稱比 | 3% | 3% | 0 |
1.4設(shè)施設(shè)備
學(xué)校建有護(hù)理、美容美體、食品藥品檢驗(yàn)、中醫(yī)康復(fù)保健、基礎(chǔ)等5個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,校內(nèi)教學(xué)設(shè)備總值達(dá)2000余萬元,生均教學(xué)設(shè)備值達(dá)0.45萬元,超出國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校加快信息化建設(shè),有50個(gè)多媒體教室,臺(tái)式計(jì)算機(jī)總量達(dá)590臺(tái),圖書館藏書10萬冊(cè),多媒體數(shù)字教學(xué)資源總量達(dá)3.1T。詳見表1-4。
表1-4設(shè)施設(shè)備情況統(tǒng)計(jì)表
序號(hào) | 項(xiàng)目 | 2020年 | 2021年 | 變量 |
1 | 生均教學(xué)儀器設(shè)備值(元) | 5881 | 4412 | -1469 |
2 | 生均實(shí)訓(xùn)工位數(shù)(個(gè)) | 470 | 452 | -18 |
3 | 生均紙質(zhì)圖書(冊(cè)) | 30 | 23 | -7 |
2.學(xué)生發(fā)展
2.1學(xué)生素質(zhì)
學(xué)校以“立德樹人”為根本中心,制定并逐步完善德育和學(xué)生管理工作考評(píng)細(xì)則,建立由分管校領(lǐng)導(dǎo)與職能部門、團(tuán)委、班主任隊(duì)伍等組成的三級(jí)德育工作體系,形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)學(xué)生德育工作精細(xì)化管理和科學(xué)化發(fā)展。在“雙業(yè)(學(xué)業(yè)與職業(yè))融合、工學(xué)交替”的人才培養(yǎng)模式下,文化課和專業(yè)課的比例達(dá)到4:6,文化課合格率達(dá)到98%,專業(yè)技能合格率達(dá)到100%。體育課開課及課外體育活動(dòng)達(dá)到規(guī)定要求,體質(zhì)測(cè)試合格率達(dá)到88%,畢業(yè)就業(yè)率為96.6%。
2.2在校體驗(yàn)
目前我校學(xué)生社團(tuán)共8個(gè),約1375名在校學(xué)生參與各類社團(tuán)活動(dòng),學(xué)生憑著興趣愛好而來,通過教師的指導(dǎo)、教育,各項(xiàng)特長(zhǎng)獲得長(zhǎng)足發(fā)展,對(duì)校園文化及社團(tuán)活動(dòng)滿意度高達(dá)90%。學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施先進(jìn)、學(xué)生宿舍生活條件良好、校園安全管理嚴(yán)格,學(xué)生對(duì)在校理論學(xué)習(xí)、專業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)以及校園生活等的滿意度均超過90%。
2.3資助情況
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門對(duì)各項(xiàng)資助工作的要求,以“應(yīng)助盡助”為工作原則,努力讓家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生享受到資助工作給予的溫暖。我校一、二、三年級(jí)中職學(xué)段的學(xué)生全部免學(xué)費(fèi),同時(shí)根據(jù)學(xué)生上交的困難材料,為所有符合條件的同學(xué)申報(bào)中職助學(xué)金,根據(jù)貧困情況分為兩檔,一檔每人每年3000元,二檔每人每年1500元。此外,校內(nèi)的勤工儉學(xué)等資助工作也都按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成。2020年各項(xiàng)資助總額達(dá)57萬元,獎(jiǎng)助學(xué)金均由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)放到學(xué)生的銀行卡上。
2.4就業(yè)質(zhì)量
學(xué)校以服務(wù)地方醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)為辦學(xué)宗旨,認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置工作。先后與省內(nèi)多家醫(yī)療衛(wèi)生單位和省內(nèi)外多家美容機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,積極推薦畢業(yè)生就業(yè),畢業(yè)生每年在實(shí)習(xí)單位安置就業(yè)的比例均在90%以上。對(duì)口就業(yè)率均達(dá)到96%以上。初次就業(yè)起薪月收入為3800元,顯示較好的就業(yè)質(zhì)量。根據(jù)近兩年我校開展的畢業(yè)生跟蹤調(diào)查,雇主滿意度均保持在99%以上。詳見表2-4。
表2-4 畢業(yè)生就業(yè)情況統(tǒng)計(jì)表
指標(biāo) | 2020年 | 2021年 | 增量 | |
1 | 學(xué)??偩蜆I(yè)率 | 96.5% | 96.6% | 0.1 |
護(hù)理專業(yè) | 95% | 95.2% | 0.2 | |
美容美體專業(yè) | 98% | 98% | 0 | |
2 | 初次就業(yè)起薪 | 3800 | 3800 | 0 |
3 | 對(duì)口升學(xué)人數(shù) | 700 | 810 | 110 |
4 | 對(duì)口升學(xué)比例 | 95% | 95.2% | 0.2 |
5 | 對(duì)口就業(yè)率 | 96% | 96% | 0 |
2.5職業(yè)發(fā)展
學(xué)校畢業(yè)生以“基礎(chǔ)實(shí)、技能強(qiáng)、素質(zhì)高、潛力大”的特點(diǎn)而備受青睞,經(jīng)過調(diào)查,用人單位普遍認(rèn)為,我校畢業(yè)生優(yōu)勢(shì)突出、特點(diǎn)鮮明,在實(shí)踐動(dòng)手能力、吃苦精神和靈活應(yīng)變能力等方面體現(xiàn)優(yōu)勢(shì),能充分適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)一線基層人才的要求,對(duì)我校畢業(yè)生的總體滿意度達(dá)到99%,對(duì)我校就業(yè)服務(wù)工作的滿意度為100%。
3.質(zhì)量保障措施
3.1專業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整
學(xué)?,F(xiàn)有三年制護(hù)理、美容美體、食品藥品檢驗(yàn)、中醫(yī)康復(fù)保健等專業(yè),根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和用人單位需求,定期開展人才培養(yǎng)方案的修訂與調(diào)整。護(hù)理專業(yè)通過校企合作拓展專業(yè)方向,目前已開設(shè)助產(chǎn)方向、老年方向等專業(yè)特色方向班,既兼顧學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,又能縮短醫(yī)院對(duì)專科護(hù)士的崗前培訓(xùn)時(shí)間,從而更好地適應(yīng)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及家庭護(hù)理等崗位需求。同時(shí)學(xué)校也已積極申報(bào)老年人服務(wù)與管理、家政管理等新專業(yè)。
3.2教育教學(xué)改革
加快人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。學(xué)校實(shí)行“雙業(yè)(學(xué)業(yè)與職業(yè))融合、工學(xué)交替”的人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)具有優(yōu)良的人文素養(yǎng)、扎實(shí)的理論功底和過硬的操作技能的高素質(zhì)技術(shù)技能型衛(wèi)生人才。在此基礎(chǔ)上,各專業(yè)積極開展對(duì)地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)及美容行業(yè)的調(diào)研,進(jìn)一步形成具有專業(yè)特點(diǎn)的人才培養(yǎng)模式。護(hù)理專業(yè)積極構(gòu)建“1+N”專業(yè)人才培養(yǎng)模式,拓展專業(yè)方向;美容美體專業(yè)深化校院企合作,共同開發(fā)美容美體技術(shù)專業(yè)群,在現(xiàn)行“三位一體”的人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式;食品藥品檢驗(yàn)專業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)“食藥工結(jié)合、理實(shí)結(jié)合、工學(xué)結(jié)合、食藥企結(jié)合”的四結(jié)合人才培養(yǎng)模式,提升學(xué)生的綜合職業(yè)能力;中醫(yī)康復(fù)保健專業(yè)在人才需求和職業(yè)崗位能力進(jìn)行廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,積極構(gòu)建中醫(yī)康復(fù)保健專業(yè)的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,推行學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)共構(gòu)課程、共育人才、共評(píng)質(zhì)量的舉措。
加快優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。借助校企合作平臺(tái),護(hù)理、美容美體、食品藥品檢驗(yàn)、中醫(yī)康復(fù)保健專業(yè)的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)通過名師引領(lǐng)、骨干帶動(dòng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員共同進(jìn)步。與醫(yī)院(企業(yè))共同培養(yǎng)“雙師結(jié)構(gòu)”和“雙師素質(zhì)”教師。優(yōu)選一批行業(yè)專家組成專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),聘請(qǐng)醫(yī)院臨床骨干和美容行業(yè)技術(shù)能手擔(dān)任兼職教師,共同參與專業(yè)建設(shè),充分發(fā)揮在課程資源開發(fā)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、學(xué)生多元評(píng)價(jià)等方面的作用。
加快數(shù)字化教學(xué)資源開發(fā)。建成護(hù)理仿真、解剖仿真、內(nèi)科仿真、美容仿真等4個(gè)虛擬仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái),教學(xué)資源庫現(xiàn)有10萬多個(gè)醫(yī)學(xué)類教學(xué)資源、1萬多個(gè)美容教學(xué)資源、40萬冊(cè)電子圖書,正在建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)和移動(dòng)圖書館。
加快校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。學(xué)?,F(xiàn)有護(hù)理、美容美體、食品藥品檢驗(yàn)、中醫(yī)康復(fù)保健等四個(gè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地和一個(gè)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)基地。經(jīng)過“省特色校”建設(shè),各實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)一步加快建設(shè)步伐,總建筑面積達(dá)到 20000平方米,實(shí)訓(xùn)室數(shù)達(dá)80個(gè),教學(xué)設(shè)備總數(shù)達(dá)到7935臺(tái)套,實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目達(dá)到263個(gè),實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開出率為100%,校內(nèi)使用頻率達(dá)到144721人時(shí),對(duì)學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)起到了較大的推動(dòng)作用。
加快公共基礎(chǔ)課教學(xué)改革。學(xué)校以“必須、夠用”為原則,在教學(xué)改革中始終堅(jiān)持以人為本、提高教學(xué)效率。課堂教學(xué)主要著力于改變單一的講授法,提倡使用啟發(fā)式、討論式等教學(xué)方法,突出學(xué)生在課堂上的主體地位,培養(yǎng)其思維能力和分析解決問題的能力。在課堂教學(xué)中注重滲透職業(yè)教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。推行考核評(píng)價(jià)方式的改革,以終結(jié)性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向形成性評(píng)價(jià),有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
教材選用上,根據(jù)上級(jí)主管部門有關(guān)規(guī)定及專業(yè)人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)要求選用教材,把精品教材作為教材選用的主要目標(biāo),選擇優(yōu)秀教材和自編教材均衡發(fā)展,確保高質(zhì)量教材進(jìn)課堂。教研室制訂好教材征訂計(jì)劃,教研室主任填寫教材征訂表簽字后報(bào)教務(wù)處長(zhǎng)審核、分管校長(zhǎng)簽字后,及時(shí)聯(lián)系征訂。校本教材使用開發(fā)要通過集體討論,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),組織力量進(jìn)行編寫,對(duì)新教材進(jìn)行質(zhì)量追蹤調(diào)查,收集學(xué)生評(píng)價(jià)信息,作為該教材今后修訂、出版、評(píng)優(yōu)的重要參考。
3.3教師培養(yǎng)培訓(xùn)
學(xué)校著力打造“名師、雙師”等師資隊(duì)伍建設(shè)工程。通過選聘優(yōu)秀人才、加強(qiáng)在職教師培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)“外引、內(nèi)培”兩手抓;進(jìn)一步完善名師工作室、“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)、青年教師培養(yǎng)、外聘教師管理、教師深入醫(yī)院(企業(yè))專業(yè)實(shí)踐等系列管理制度,建立了良好的隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。充分利用與企業(yè)合作辦學(xué)的平臺(tái),開展教師個(gè)人能力提升、護(hù)士在職培訓(xùn)等項(xiàng)目,通過選送專業(yè)課教師赴企業(yè)助教等方式,加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)。2021年度參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn)4人,省級(jí)培訓(xùn)28人,市級(jí)培訓(xùn)4人。
3.4規(guī)范管理情況
學(xué)校堅(jiān)持“務(wù)實(shí)進(jìn)取、精簡(jiǎn)高效、嚴(yán)格要求、和諧發(fā)展”的管理目標(biāo),在管理體制上實(shí)行現(xiàn)代學(xué)校管理模式,在管理機(jī)制上實(shí)行“學(xué)校和處室二級(jí)管理”,提高管理效率。建立處室管理考核體系,加強(qiáng)中層干部、行政管理及后勤人員考核。
學(xué)生管理上構(gòu)建了“學(xué)校--家庭—-社會(huì)(實(shí)習(xí)單位)三位一體”的全員育人網(wǎng)絡(luò),將德育滲透并貫穿在學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的整個(gè)過程。
教學(xué)管理上以課堂為中心,圍繞學(xué)校督導(dǎo)組、管理人員、同課程教師、學(xué)生信息員、全員測(cè)評(píng)系統(tǒng)等“五線”,加強(qiáng)“教”的管理;通過重修、留級(jí)、結(jié)業(yè)等“三道關(guān)卡”強(qiáng)化“學(xué)”的管理,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。
后勤管理上強(qiáng)調(diào)“全方位保障”,確保校內(nèi)管理服務(wù)與社會(huì)化服務(wù)無縫對(duì)接,為師生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在安全管理上,實(shí)行24小時(shí)校園巡視制度,建立校園監(jiān)控體系,實(shí)行安全責(zé)任制。
財(cái)務(wù)管理上,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范地編制學(xué)校各項(xiàng)預(yù)算,統(tǒng)籌安排使用專項(xiàng)資金,專項(xiàng)資金納入學(xué)校財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,并設(shè)置單獨(dú)賬簿進(jìn)行明細(xì)核算,??顚S?、專賬管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省市關(guān)于政府采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定,通過政府采購(gòu)網(wǎng)公開招標(biāo)確定供應(yīng)商、施工單位和支付總價(jià)。學(xué)校建立嚴(yán)格的資產(chǎn)管理制度,專人管理固定資產(chǎn)信息系統(tǒng),做到資產(chǎn)賬賬、賬實(shí)、帳卡相符。
推進(jìn)管理信息化。學(xué)校數(shù)字化校園已開展一、二期建設(shè),先后開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)、學(xué)籍管理系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、后勤服務(wù)系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)等,這些信息系已在行政辦公、教學(xué)和學(xué)生管理等方面投入運(yùn)用,極大地提高了工作效率。
3.5德育工作情況
學(xué)校德育課教學(xué)按照省教育廳要求,開設(shè)了《職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)道德與法律》《哲學(xué)與人生》等規(guī)定的德育必修課;校園文化建設(shè)上,在辦公樓走廊門廳進(jìn)行文化布置,在校LDE顯示屏進(jìn)行名言名句的制作播放;積極組織開展“文明風(fēng)采”大賽和社團(tuán)活動(dòng)?,F(xiàn)有8個(gè)學(xué)生社團(tuán),約1375名在校學(xué)生參與活動(dòng)。校學(xué)生會(huì)由在校生組成,目前共有79人,以主席團(tuán)為中心,由5個(gè)職能中心和國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)組成,是服務(wù)于廣大同學(xué)、為同學(xué)和老師們架起一座溝通橋梁的組織,自成立以來秉承公正、公平、合作共贏,在“厚德博學(xué)、大醫(yī)至善”校訓(xùn)熏陶下,不斷提升學(xué)生會(huì)組織的影響力。
3.6黨建情況
校黨委加強(qiáng)黨組織隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持民主集中制原則;嚴(yán)格規(guī)范用人機(jī)制,優(yōu)化干部人才隊(duì)伍,建立干部考核評(píng)價(jià)體系;加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深入開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動(dòng);健全懲防體系,落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,全面履行“一崗雙責(zé)”制度;堅(jiān)持依法治校,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),自覺接受師生、家長(zhǎng)和社會(huì)的評(píng)議監(jiān)督。建立師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,健全師德評(píng)價(jià)體系,實(shí)行師德建設(shè)“一票否決”制;積極支持團(tuán)委、工會(huì)、退休協(xié)會(huì)工作,凝聚學(xué)校發(fā)展正能量。
4.校企合作
4.1校企合作開展情況和效果
學(xué)校充分發(fā)揮自身專業(yè)資源優(yōu)勢(shì),各專業(yè)聯(lián)手武陟縣精神病醫(yī)院、廈門醫(yī)世家美容公司、上海藝流美容美發(fā)公司等多家省內(nèi)外企業(yè),形成醫(yī)院企業(yè)課堂、項(xiàng)目承包、訂單培養(yǎng)、臨床帶教、產(chǎn)研合作等具有鮮明特色的校企合作模式。其中“醫(yī)院課堂”是學(xué)校創(chuàng)新探索的校企深度合作新模式,即:在醫(yī)院建立部分專業(yè)教學(xué)課堂,教學(xué)設(shè)備雙方共建共享,充分利用醫(yī)院的真實(shí)情境和專業(yè)氛圍進(jìn)行教學(xué),極大提升了學(xué)生的護(hù)理人文素質(zhì),實(shí)現(xiàn)校企文化融合和校企資源共享。
4.2學(xué)生實(shí)習(xí)情況
根據(jù)人才培養(yǎng)方案,我校實(shí)行工學(xué)交替學(xué)制,學(xué)生除了在校教學(xué)期間的醫(yī)院(企業(yè))見習(xí)外,要在醫(yī)院(企業(yè))進(jìn)行為期1年的畢業(yè)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)管理采用“三導(dǎo)師制”,即醫(yī)院及企業(yè)帶教老師、學(xué)校專職實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師、班主任三方共同管理,實(shí)習(xí)管理組織架構(gòu)主要由三大體系構(gòu)成:管理機(jī)構(gòu)(學(xué)校招就辦、實(shí)習(xí)企業(yè)負(fù)責(zé)部門)、管理制度(管理文件、實(shí)習(xí)指導(dǎo))、質(zhì)量評(píng)估(實(shí)習(xí)結(jié)束前臨床綜合能力考試),是對(duì)管、教、學(xué)、評(píng)等實(shí)習(xí)運(yùn)行各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的總體框架。學(xué)生下企業(yè)實(shí)習(xí)前采用一周時(shí)間加強(qiáng)職業(yè)規(guī)范強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)習(xí)期間的環(huán)節(jié)管理為實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師和班主任定期下到實(shí)習(xí)單位了解實(shí)習(xí)狀況,加強(qiáng)專業(yè)思想教育,及時(shí)進(jìn)行思想引導(dǎo),提高學(xué)習(xí)的自覺性,加強(qiáng)學(xué)校與實(shí)習(xí)單位的聯(lián)系與溝通。實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期召開會(huì)議,及時(shí)反饋巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行探討并拿出意見和建議。實(shí)習(xí)后期的環(huán)節(jié)管理,對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行擇業(yè)指導(dǎo),建立和完善信息渠道,為畢業(yè)生創(chuàng)造推銷自己的機(jī)會(huì)。
4.3集團(tuán)化辦學(xué)情況
學(xué)校是焦作市職業(yè)教育集團(tuán)理事單位,該集團(tuán)在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以推進(jìn)焦作教育與行業(yè)相互促進(jìn)、同步發(fā)展為目標(biāo),以校企合作、校際合作和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為主要形式,現(xiàn)有幾十家單位成員,加入職教集團(tuán)對(duì)我校進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革、加快構(gòu)建現(xiàn)代職教體系有著積極的意義。學(xué)校積極與武陟縣精神病院、廈門醫(yī)世家美容公司、上海藝流美容美發(fā)公司等多家醫(yī)院和企業(yè)建立校院(企)合作聯(lián)盟,引進(jìn)醫(yī)院(企業(yè))文化,實(shí)現(xiàn)資源共享。
5.社會(huì)貢獻(xiàn)
5.1技術(shù)技能人才培養(yǎng)
在“雙業(yè)融合,工學(xué)交替”的人才培養(yǎng)模式下,學(xué)校教育教學(xué)成果顯著,學(xué)生的學(xué)業(yè)水平和職業(yè)技能水平大幅提升,畢業(yè)生在執(zhí)業(yè)資格考試和省市衛(wèi)生系統(tǒng)組織的畢業(yè)生技能大賽中成績(jī)突出。護(hù)理專業(yè)在畢業(yè)前參加全國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試,已連續(xù)多年通過率達(dá)80%以上。在河南省教育廳和衛(wèi)生廳聯(lián)合舉辦的優(yōu)秀畢業(yè)生護(hù)理技能大賽中,我校參賽學(xué)生全部獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)以上的好成績(jī)。由于專業(yè)技能過硬,素質(zhì)全面,學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)多年均保持在95%以上。學(xué)生分布在各大醫(yī)院和美容機(jī)構(gòu),不僅崗位適應(yīng)快,而且成為醫(yī)院和企業(yè)的骨干力量,用人單位滿意度達(dá)100%,為學(xué)校贏得了很高的社會(huì)知名度和美譽(yù)度,吸引了更多學(xué)生到我校就讀。
5.2社會(huì)服務(wù)
學(xué)校是河南科技大學(xué)、河南中醫(yī)藥大學(xué)、黃河科技學(xué)院等醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育教學(xué)點(diǎn),是武陟縣農(nóng)村社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生全科知識(shí)培訓(xùn)基地,為武陟縣各級(jí)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育、崗前培訓(xùn)、專題講座、護(hù)理刊授服務(wù),取得良好的社會(huì)效果。學(xué)校充分利用護(hù)理、美容美體、康復(fù)等優(yōu)質(zhì)的專業(yè)教學(xué)資源面向社會(huì)開展育嬰師、養(yǎng)老護(hù)理員、保健按摩師等職業(yè)技能和技術(shù)培訓(xùn),積極開展職業(yè)技能鑒定與考核工作。各類社會(huì)培訓(xùn)年均達(dá)2000余人次。
6.舉辦者履責(zé)
6.1經(jīng)費(fèi)
學(xué)校為民辦公助單位,河南申華科技有限公司承擔(dān)學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi),武陟縣財(cái)政承擔(dān)公辦在編教職工工資??h財(cái)政撥付學(xué)校免學(xué)費(fèi)1900元/生/年,生均辦公經(jīng)費(fèi)550元/生/年。學(xué)校河南申華科技有限公司每年在財(cái)力有限的情況下,確保對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入穩(wěn)中有升,2021年的資金投入約為3000萬元。省實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、特色專業(yè)建設(shè)、數(shù)字化校園建設(shè)等項(xiàng)目的專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi),財(cái)政部門均能按時(shí)足額撥付,保障了學(xué)校各項(xiàng)建設(shè)的順利推進(jìn)。
6.2政策措施
在學(xué)校發(fā)展上,政府對(duì)學(xué)?!笆奈濉卑l(fā)展規(guī)劃編制、升格發(fā)展等重要問題上均能給予政策性指導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展。從土地征撥、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等多方面給予了政策支持,使學(xué)校能步入快速發(fā)展之路。
7.特色創(chuàng)新
案例1:無縫對(duì)接培養(yǎng)院企實(shí)用人才
學(xué)校積極走校企結(jié)合培養(yǎng)實(shí)用人才之路,和廈門醫(yī)世家美容公司和上海藝流美容美發(fā)有限公司等企業(yè)一起共同制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案。企業(yè)在學(xué)校建立美容美體實(shí)訓(xùn)體驗(yàn)館,并派出企業(yè)能工巧匠到學(xué)校指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn),使美容美體專業(yè)學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間,就完全熟悉了企業(yè)崗位職責(zé)及流程,并把企業(yè)文化深植心中,使學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平均達(dá)到了提高。學(xué)生在校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)期間即與企業(yè)簽訂了就業(yè)合同,進(jìn)入企業(yè)就可以直接上崗,深受企業(yè)歡迎。
案例2:多元共存開創(chuàng)校企共同辦校先河
在武陟縣政府的大力支持下,學(xué)校緊抓焦作市“全國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市”的發(fā)展機(jī)遇,學(xué)校將建成一所“一校三址”的具有國(guó)際先進(jìn)理念的學(xué)歷教育、職后培訓(xùn)與科學(xué)研究為一體的以護(hù)理、康復(fù)保健、養(yǎng)老服務(wù)、助產(chǎn)、醫(yī)技服務(wù)人才為特色的職業(yè)學(xué)院,成為國(guó)際化護(hù)理人才培養(yǎng)基地、現(xiàn)代康復(fù)養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)基地、??苹R床護(hù)理專家人才培訓(xùn)基地、康復(fù)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心,目前各項(xiàng)合作正在積極推進(jìn)。
8.主要問題和改進(jìn)措施
8.1互聯(lián)網(wǎng)+背景下的教育模式需要深入研究和改進(jìn)
學(xué)校還需充分發(fā)揮先進(jìn)的信息化教學(xué)設(shè)備優(yōu)勢(shì),加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+背景下的教育教學(xué)模式、校企合作模式、學(xué)校內(nèi)部管理模式等的研究,形成具有自身特色的互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)生職業(yè)教育。
8.2開發(fā)社會(huì)急需的新專業(yè)迫在眉睫
隨著我國(guó)人民生活水平的提升、老齡人口的增加、三孩政策的全面放開等,學(xué)校將主動(dòng)應(yīng)對(duì)社會(huì)需求,積極地申報(bào)和開發(fā)助產(chǎn)、老年服務(wù)與管理、中醫(yī)康復(fù)保健、家政管理等新專業(yè),更好地服務(wù)于河南,特別是焦作市的地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。